コンサル挑戦の日々

こんにちは

今日はコンサルティングファームに入社したら本当に成長するのか
ということについて買いてみたいと思います。

コンサル入社すると、普通の事業会社の3倍以上の速さで成長する、
とか言われます。

入ってみた感想としては、そうかもしれないし、そうでないかもしれない。

漠然としていますが、これには訳があります。


■苦境を超えられるか
コンサルティングファームに入社すれば、多かれ少なかれ苦境にたたされる
ことは多々あります。

明日の朝までに資料を作り上げなければならない。
夜中の0時頃に悩まされるなんて場面に陥ったことがある方は
私だけではないでしょう。

そんなとき、がんばれるか、また、アウトプットが出せるか、

ここが成長するか、成長しないかの分かれ目といってもよいかと
思っています。

ここで、努力できず、アウトプットが出せない場合、残念ながら
コンサルとしては失格になるわけで、自信を失い成長もできずに
退社することになるのではないかと思います。

そのなかで、努力して結果を出せる人は、生き残っていけるのだと
思います。

つまり、コンサルティングファームでは、成長できるわけではなく、
あくまでも成長のきっかけ（＝苦境）を提供してくれるものだと思います。


■積極的に取り組めるか
コンサルで驚いたこととして、意外と周りの人は助けてくれない。
というより、あまり人自体オフィスにいないことがあります。

メールベースで相談等はできますが、ある程度自分の中で結論を
出して相談すべきことは言うまでもありません。

そんななかで、プロジェクトの先輩とうまくコミュニケーションを
とって、業務をこなしていく自主性が必要です。

うまくコミュニケーションがとれない、指示待ち・・・などなどだと
続かない気がします。


以上のことから、コンサルティングファームは成長の場を提供し、
成長できる人は残り、成長できない人は辞めていく、というものだと思います。

従って、コンサルに入れば誰もが成長できるわけではなく（多少は成長するでしょうが）
きっかけに対して成長する意識・体力をもった人が成長できるのではないかと思います。

かくいう自分もなかなか苦しんでいますが、いまのところ何とかやれているという
状況ですかね・・。