コンサル挑戦の日々

こんばんは。たかおうです。

模擬ケース面接ですが、ケース面接が終わったあと、
まだ少し時間があったので、フェルミ推定系の問題も。

エ「テニスラケットの市場規模はどうでしょうか？」

テニスラケット・・！
身近であるものの、市場規模を見積もるのは、なかなか
難しそうだ。

というのも、人口を年齢ベースで区切ったとしても、
テニスラケットを買う割合がどのくらいで、かつ、
買い替え頻度がどの程度か、かなり曖昧な前提があると
思った。

しかし、考えても良いアイデアが浮かばずに、ざっくりと
年齢で区切った話を・・

結果的には、なんとかなったのですが、少し曖昧な部分が
あるとすれば、やはり年齢別で、どのくらいラケットを買うか、
というところと、買い替え率ですね。。

少し議論しているうちに、あ、と思うことがあり、言ってみた。

私「ラケットの新しいモデルが出る頻度と、その時に買い替える割合を
　　かけるのはいかがでしょうか？」

これは、少し良い意見を思いついたとちょっとだけ思った。

というのは、ラケットの買い替えのタイミングは、新しく部活に入る等、
テニスを始める、といった需要＋買い替え、だからである。

買い替えは、新しいモデルが出ること以外に、テニスの試合に出るため、
だとか、壊れてしまったから、だとか考えられ、妥当性のある回答が
できそうである。

以前読んだ、ケース問題の本にも、フェルミ推定はできるだけ普遍性の
ある解答がよい、ということが書いてあったので、こういった回答に
導いていけるとよいのかもしれない。

少し、自己満足気味であるが、いずれにしてもエージェント様から見た最低基準は
超えたようでホッとして、終えることができた。