コンサル挑戦の日々

こんばんは。たかおうです。

仕事に取り組むうえで、やりがいってなんでしょう？

将来の目標、達成した時のインパクト、そういった結果に
対するものや、一緒に仕事する仲間との切磋琢磨、等
コミュニケーションに由来するものもありますね。

私個人としては、何をやるか、というのも大事ですが、
誰とやるか、とうのが直近のモチベーションには大事な
気がします。

前も少し書きましたが、デキる人と一緒に仕事ができると
それは幸せだと思います。

現在の事業会社では、残念ながら、それはなさそうです。
そして、上司はロジカルというよりも、経験や勘に基づいて
行動する―だから、ロジカルに攻めたてると、不機嫌になる。

もちろん、伝える内容、タイミングは十分に考えるので、
そういった事態は起きませんが、自由闊達な議論ができない
というのも不満なものです。

大事なことって、モチベーションって伝達しますよね？
リーダーが熱意をもって、ロジカルに行動してくれると
非常にやりやすい。

これが、経験や勘といったもので動くと、どうしたものか、
ということがありますが、事業会社ではそれがまかり通っている
気がします。

え、うちの会社ではそんなことない？

そうだとしたら、やはり私の会社にとどまる意味はないのかも
しれませんね。

あんまりネガティブな理由で、転職はしたくありませんが、
不満がきっかけになることもある・・かも。